Réunis en assemblée générale à la salle de conférence de la CIB, les agents de la Loterie Nationale du Bénin (LNB S.A.) ont échangé durant plus de quatre heures avec la Présidente du Conseil d’Administration, Sarah Kpenou, et l’équipe dirigeante. L’objectif visé est de renforcer la cohésion interne et aligner toutes les équipes sur la stratégie de croissance de l’entreprise.

La LNB S.A. a tenu une assemblée générale de son personnel sous la présidence de la PCA, Sarah Kpenou. Présentée comme un cadre d’échanges directs, la rencontre a permis aux travailleurs d’exprimer leurs préoccupations et d’obtenir des clarifications sur les orientations de l’entreprise. La dirigeante a insisté sur la nécessité d’une implication individuelle pour atteindre les performances collectives attendues. « La réussite globale de la LNB est la somme des performances individuelles de ses hommes », a-t-elle indiqué, invitant chaque agent à s’approprier la vision et les objectifs de croissance. Son intervention s’est articulée autour du concept « Kòn dó kpô », axé sur l’unité et l’alignement interne. Trois axes ont structuré cette démarche : donner du sens à l’action (le pourquoi), traduire la stratégie en plans opérationnels (le comment) et assurer une exécution rigoureuse par l’ensemble du personnel (le quoi). Durant 4 h 30 d’échanges, plusieurs préoccupations ont été examinées. Des difficultés organisationnelles ont été évoquées et des recommandations formulées afin d’améliorer le fonctionnement interne et la performance collective. Les membres du comité de direction ont également apporté des précisions sur les perspectives de l’entreprise. Le Directeur Commercial & Marketing et Directeur des Opérations, Charles Tapé, accompagné de la Directrice de l’Administration et des Finances, Eunice Sallou, a présenté des projets de nouveaux produits visant notamment une clientèle plus jeune. Il a par ailleurs détaillé les actions de communication engagées pour sensibiliser les joueurs face aux arnaques portant atteinte à l’image de la société. Le Directeur Général Adjoint, Bridge Rophi Gbadago, a rappelé les valeurs d’intégrité, de transparence et de professionnalisme attendues dans la conduite des activités, tandis que le contrôleur de gestion, Crétus Adjahlin, a expliqué l’évolution du chiffre d’affaires au cours des dernières années et les marges de progression possibles. Au terme de la rencontre, les représentants du personnel ont réaffirmé leur disponibilité à accompagner la direction dans l’atteinte des objectifs fixés. Pour la LNB S.A., la consolidation de la cohésion interne apparaît désormais comme un levier essentiel pour soutenir sa trajectoire de croissance et son ambition d’atteindre 140 milliards FCFA de chiffre d’affaires à l’horizon 2026.

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